(본사 홍보 기획부 Lu Bingqian 보고) 2007년 7월 25일, 스포츠 배팅 사이트 도로 교량 공사는 2007년 상반기 실무 회의를 가졌습니다. 본부 총경리 나예펑, 당위원회 서기 허제원, 기타 본부 지도팀 성원들과 각 부서장들, 각 지사(자회사) 지도팀 성원들이 참석했다. 회의.

이번 회의의 목적은 주로 건설 중인 프로젝트에 대한 중간 점검 시 본사 점검팀이 발견한 문제점과 각 지점(자회사)의 현재 문제점 및 애로 사항을 분석하고 요약하는 것입니다. 회사는 기존 문제와 어려운 의견 및 제안에 대한 모든 사람의 의견을 수집하고 스포츠 배팅 사이트 도로 및 교량 공사가 하반기에 어떻게 더 빠르고 더 좋게 발전할 수 있는지 공동으로 논의하고 공사가 설정한 다양한 운영 지표를 최대한 빨리 달성할 수 있도록 노력합니다. 가능한.

회의에서는 3개의 중간점검팀이 각자의 점검상황을 보고하고, 프로젝트의 현 문제점을 중심으로 문제점의 원인을 분석하고, 프로젝트에 대한 시정의견 및 피드백을 형성하고, 시기적절한 수정을 위한 프로젝트.

각 지사(자회사)의 리더들은 상반기 운영상황을 보고하였으며, 진행사항, 품질, 안전, 자재, 원가계약관리, 입찰, 완제품 가치 등에 대해 상세하게 보고하였습니다. , 그리고 위와 같은 내용을 제안하였습니다. 상반기에 존재했던 문제점과 원인을 검토하고, 하반기 업무에 대해 치밀한 계획을 세웠습니다.

점검팀과 각 지사(자회사) 리더들이 보고한 상황에 대해 본사 리더십팀 구성원들과 각 부서장들이 기존 문제점을 분석하고 정리하였습니다. 각 지사(자회사)의 기존 문제점을 담당하고 검토 및 요약하여 회사가 프로젝트 관리를 더 잘 수행하고 본사의 다양한 규칙 및 규정을 더 잘 이행할 수 있는 방법을 제안했습니다.

비서관은 올해 상반기의 성과를 충분히 확인하고 모두가 오만함과 성급함을 경계하고 하나로 뭉쳐 하반기에 더욱 빛나는 성과를 이룰 수 있도록 노력하라고 당부했습니다. 이를 위해 그녀는 몇 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 당 건설과 정신적 문명 건설을 더욱 강화해야 합니다. 이는 직원의 성장, 프로젝트의 성공 또는 실패, 기업의 발전 및 기타 문제와 관련이 있기 때문입니다. 각급 리더십 그룹 구축을 강화하고 응집력 있는 리더십 팀을 만들기 위해 최선을 다합니다. 세 번째는 기업 문화 구축을 강화하는 것입니다. 네 번째는 프로젝트 구축을 강화하고 업무의 초점을 생산의 최전선으로 전환하는 것입니다. ; 다섯째는 깨끗한 정부 건설을 강화하는 것입니다. 여섯째는 당 사업팀의 훈련과 건설을 강화하는 것입니다.

마지막으로, 다양한 내외적 요인과 본사의 실제 상황을 바탕으로 Luo 총책임자는 성 및 장관 간부 교육 강습에서 Hu Jintao 총서기가 전한 중요한 연설의 정신으로 모든 사람을 격려했습니다. 2007년 6월 25일 중앙당교. 그는 “현재 상황에서 우리는 도로와 교량 개발에 전례 없는 기회와 도전에 직면해 있다”며 “우리가 어떤 종류의 개발 모델을 선택하고 어떤 종류의 개발 모델을 선택하느냐에 따라 유리한 조건도 많고 불리한 요소도 많다”고 말했다. 우리가 수립하는 발전 계획은 우리의 발전 경로를 더 넓고 더 넓게 만듭니다. 우리는 더 깊이 있고 의식적으로 기회를 포착하고, 더 큰 결단력을 갖고, 기업의 효율성을 향상하기 위해 더 강력한 조치를 취해야 하며, 우리의 인식을 높여야 합니다. 우리는 공부를 강화하고 부지런히 일해야 하며 단결을 강화하고 전반적인 상황을 관리해야 합니다.

사진 1: Luo Yefeng 총지배인이 회의에서 중요한 연설을 했습니다.

사진 2: He Jiewen 비서가 회의에서 업무 요구 사항을 제시했습니다.

사진 3: 회의 장면