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실적평가는 진지한 분위기에서 진행됩니다. 각 기능부서의 리더는 해당 부서의 업무책임증명서를 바탕으로 지난 1년간의 업무성과와 부족한 점을 보고하고, 2008년 업무계획을 보고합니다.

이번 평가에서는 총 24명의 기능부서 리더와 부리더가 성과평가를 수락했습니다. 부서장은 본사 리더의 평가를 수용할 뿐만 아니라 기관의 모든 직원의 평가도 수용하며 이는 공정하고 공정한 평가 원칙을 충분히 반영합니다.

사진 1: Luo Yefeng 총책임자가 업무 검토 회의에서 연설하고 있습니다.

사진 2: 업무 보고 및 평가 회의

사진 3: 업무 보고 및 평가 회의

그림 4: 보고 평가 후 투표