본부 지도팀, 각 직속 단위 지도팀, 기관의 각 부서장, 프로젝트 관리자 및 당 지부 비서가 회의에 참석했습니다. 회의는 본부 당위원회 부서기 차오원하이(曹文海)가 주재했다.
회의에서 Luo Yanfeng 차장은 먼저 상반기 업무 점검을 보고했습니다. Luo 부사장은 본사의 여러 부서에서 모든 직속 부서와 프로젝트에 대해 한 달 동안 점검을 실시했습니다.당 건설 및 정신적 문명 건설, 계약 운영 관리, 자재 및 장비 관리, 프로젝트 관리, 기술 관리, 재무 관리, 인력 관리, 행정 업무 관리, 깨끗한 정부 건설에 대한 종합 점검 후 작업에서 나온 하이라이트 , 노조업무 관리 등 기존의 문제점과 사고위험을 보고서에 구체적으로 지적하고 이에 대한 시정조치를 제안하고 있습니다.
엔지니어링 프로젝트 관리 수준을 향상시키기 위해 이번 회의에서는 프로젝트 관리자, 당 지부 비서, 수석 엔지니어를 포함하여 엔지니어링 프로젝트에서 총 16명을 조직하여 프로젝트를 잘 수행하는 방법을 논의했습니다. 관리 관리, 프로젝트 파티 구축, 영적 문명 건설, 프로젝트 기술 작업 진행. 교환 연설 후 각 대표는 프로젝트 관리, 파티 구축 작업 및 기술 관리 분야의 성공적인 경험을 모든 참가자와 아낌없이 공유했으며 스포츠 토토 사이트의 엔지니어링 프로젝트 관리 서비스를 종합적으로 개선하기 위해 일부 실패 사례와 직장에서 얻은 교훈도 공유했습니다. 좋은 참고자료로.
상반기 스포츠 토토 사이트의 생산 및 운영에 직면한 문제에 대해 총지배인 Luo Yefeng은 다음과 같이 강조했습니다.
1. 중간업무점검 시 발견된 문제점은 기한 내에 시정하고 직접 시행하여야 하며, 시정결과를 중앙상급관리부서에 피드백하여 업무점검이 순조롭게 진행되지 않도록 하여야 한다. , 형식에 빠지지 않고 시스템 구현의 심각성을 보장합니다.
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6. 품질과 안전을 동등중시하는 방침을 준수하고 엄격한 점검과 예방을 동등중시하는 일상관리를 실시하며 품질 및 안전사고 발생 가능성을 최소화하도록 노력한다. (1) 안전자금 투자를 늘린다. 각 프로젝트는 안전에 투자할 의지가 있어야 하며, 작은 일에 큰 손실을 입어서는 안 된다.
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8. 현재 시장 변화와 미래 동향을 정확하게 판단하고 입찰 방향을 적절하게 조정하는 것이 필요합니다. 이를 바탕으로 시장 개척에 더욱 노력하겠습니다.
9. 철칙을 통해 엄격한 규율과 시스템 실행을 강화하여 스포츠 토토 사이트 전체의 실행력을 향상시킵니다.
뤄 총경리는 모든 참가자들이 적극적으로 행동하고, 열심히 일하고, 열심히 일하여 건기 건설 승리를 거두고 스포츠 토토 사이트의 연간 목표를 성공적으로 달성하는 데 기여할 것을 촉구했습니다! (본사당사무실)
회의장
