2010연간 연례 평가 및 검사 상황은 다양한 작업, 기존 문제 및 향후 업무 개선 아이디어에서 얻은 경험에 대한 구체적인 의견을 제시합니다. 그런 다음 관할 구역 아래의 각 부대의 헤드는 각 부대에에보고했습니다.20108942_895420112018 년 작업 아이디어. 그 후, 본부의 지도자들은 회의를 개최하여 그들이 담당하는 일을 제안했다.20119016_9028
회의에서 Luo Yefeng 총재는 "안정적인 작전은 변형을 가속화하고 기초를 강화하며 계속 성장합니다"라는 제목의 연설을했습니다.20102018 년 회사의 작업 검토 후 검토20119739_9768
Luo Yefeng 제너럴 매니저 요약2010과거의 다양한 작업에서 과거가 지적되었습니다20102018 년, 모든 직원의 노력과 노력으로, 모든 수준의 리더의 리더십하에 본부는 한 가지 어려움을 극복하고 어려운 결과를 얻었습니다. 첫째, 에콰도르 바바 올림픽 브리지의 건설 기간 확장 계약은 공식적으로 서명되었으며, 이는 프로젝트 계약의 위험을 제거하고 회사의 전체 시장 조건이 개선되었으며 부채 비율은 상대적으로 합리적으로 떨어졌습니다.
긍정2010연례 결과와 동시에 Luo Yefeng 총재가 지적했습니다201011042_11305
본사201145678"작업 지표, 즉 이익 및 세금 실현410 억 위안, 완전한 투자51 억 위안, 조달600010,000 위안 장비, 완성 된 건축 출력 값701 억 위안 및 승리 입찰 작업8010 억 위안.
회사 당위원회 장관 인 Cao Wenhai는 요약 연설을 전달했습니다. CAO는 모든 직원이 포괄적으로 요약하고 개선하고 개선하며 새로운 외관과 좋은 정신 상태를 통해 새로운 상황을 만들어야합니다20102018 년을 기준으로, 우리는 당사자 조직 건설 활동을 더욱 수행해야합니다. (노동자 대학포괄적 인 학업 부서文/그림)
일반 회사의 총괄 관리자
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