회사의 "멘토 및 견습"스포츠 토토 분석을 더욱 홍보하고 개선하기 위해 신입 사원과 노인 직원 간의 커뮤니케이션 및 상호 작용 플랫폼을 구축하고, 젊은 직원의 성장과 개발을 가속화하며, 기업의 새로운 힘으로서 젊은 직원의 역할을 완전히 제공합니다. 7 월 23 일, 일반 회사의 인사부는 직원의 경력 개발 계획에 대한 "감사와 책임"이라는 주제를 개최했습니다.2010~ 2011 "교사 및 견습생"스포츠 토토 분석 요약 및 경험 교환 회의, 그리고 "교사 및 견습생"스포츠 토토 분석에 등장한 고급 집단 및 개인 그룹이 회의에서 칭찬을 받았습니다. Luo Yefeng 총재는 회의에 참석하여 중요한 연설을했습니다.
Luo Yefeng 제너럴 매니저 Luo Yefeng은 회의에서 2010 년부터 2011 년까지 "멘토 리드 리더"스포츠 토토 분석을 완전히 확인했으며 모든 부서와 부대는 "멘토 리더 리더 리더"스포츠 토토 분석을 더욱 홍보하기위한 조치를 계속하여 "멘토 리드 리더 리더"활동이 젊은 직원이 성장하는 데 중요한 채널이되도록 요청했습니다.
Luo Yefeng 제너럴 매니저는 "멘토 최고의 견습생"활동이 기업이 재능을 키우는 데 중요하고 효과적인 플랫폼이며, "멘토를 선도하는 견습생"에서 훌륭한 일을하는 것은 엔터프라이즈의 발전에 큰 의미가 있다고 지적했다. 이전의 "멘토-교사-견습생"스포츠 토토 분석을 요약 한 것에 기초하여, 회사는 향후 세 가지 스포츠 토토 분석 측면에 중점을 두어야합니다. 첫째, 좋은 멘토를 선택하십시오.
Luo Yefeng 총재는 또한 회의에서 "충성도와 헌신, 선구자, 우수성, 어려움을 극복하고 강력한 처형을 극복하기 위해 노력하는 것"은 Guangxi Luqiao의 기업 문화와 우리 회사의 훌륭한 전통, 모든 사람의 본질이라고 강조했습니다.신입 사원은 신중하게 공부하고 이해해야하며,이 문화의 본질을 그들의 일에서 더 나아가고 회사와 같은 운명을 호흡하고 공유해야합니다.
이번에 "교사 및 견습생 "스포츠 토토 분석 요약 및 경험 교환 회의. 본사와 각 지사의 주요 지도자 (자회사)는 회의에 초대되었습니다. 회의에서 회사의 인사 부국장 인 Sun Hongbin은 2010 년부터 2011 년까지의 교사 및 칭찬 및 보상을 받았습니다 다양한 지점 (자회사) 회사와 직책의 ORS 및 뛰어난 견습생 대표자들은 성장 경험에 대해 이야기하고, 자신의 경험과 스포츠 토토 분석 수업을 공유했으며, 신입 사원이 어떻게 커리어 계획을 세우고, 가능한 한 빨리 새로운 직책에 적응하고, 역할 변화를 실현할 수 있는지에 대한 귀중한 제안을 제시했습니다.
기업의 발전은 재능의 재배와 성장과 분리 될 수 없습니다. 이번에는 "The work summary and commendation of the mentor-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-leader-lea