노동자대회의 정신을 철저히 구현하기 위해,적시에 업무 경험을 요약하고 교환하여 인적 자원 관리 수준을 더욱 향상시킵니다. 4월 11일 스포츠 토토 하는 법의 인적 자원 관리 업무 회의가 본사 회의실에서 열렸습니다. 나예봉 총경리, 조문해 서기 등 영도팀 성원들, 직속 단위 당정부 지도자들, 인사책임 지도자들, 당위원회 사무실 책임자들, 계약비용 부서장들 회의에는 스포츠 토토 하는 법와 직속 부서, 스포츠 토토 하는 법와 직속 부서의 모든 인사 부서 직원이 참석했습니다.

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총괄 관리자 Luo Yefeng은 사람이 생산성에 있어서 가장 활동적인 요소이며, 사람 문제도 기업의 가장 중요하고 복잡하며 핵심적인 문제라고 지적했습니다. 특히 오늘날의 복잡한 상황에서 사람을 어떻게 하면 잘할 수 있을까요? 자원 관리는 핵심입니다. 기업의 지속 가능하고 안정적인 발전은 새로운 과제를 제기했습니다. 따라서 모든 수준의 리더는 인적 자원 관리에 큰 중요성을 부여하고 이를 자신의 업무 현실과 결합하여 인적 자원 관리를 효과적으로 파악하고 기업 인간을 육성해야 합니다. 더 높은 수준의 자원 관리. 이를 위해 총지배인 Luo Yefeng은 스포츠 토토 하는 법의 인적 자원 관리 업무에 대해 두 가지 중요한 지시를 내렸습니다.

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2. 인사관리를 위한 7가지 제안

(1) 좋은 인재 채용을 보장하고 인재 발굴을 잘 수행합니다. 직속된 모든 단위는 인력 접근 통제를 중시해야 하며, 자체 실제 조건을 결합하여 스포츠 토토 하는 법가 단기적으로 필요로 하는 인재와 장기적으로 스포츠 토토 하는 법에 필요한 인재 간의 접근 통제를 결정해야 합니다. 스포츠 토토 하는 법 직원의 전반적인 품질 향상.

(2) 좋은 직원을 견제하세요. 우리의 인재 채용은 실제 자료를 기반으로 해야 하며 전 세계에서 이루어져야 합니다. 우리는 일방적인 조직은 물론이고 소규모 그룹에도 참여할 수 없습니다.

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(4) 성과 평가를 실시합니다. 모든 직속 단위 및 부서는 성과 평가 과정에 대한 완전한 이해를 바탕으로 "현실화"하는 정신으로 성과 평가 업무의 심층적 발전을 확고히 추진하고 성과 평가의 타당성을 향상시키며 진정한 성과 평가 업무를 수행해야 합니다. 성과평가의 동기부여 효과를 발휘한다.

(5) 업무방식 구축을 강화하고 실행력이 강한 인력을 창출한다. 실행력은 현대 기업 경쟁력의 핵심 요소입니다. 스타일 구축을 통해 싸울 수 있고 승리할 수 있는 직원들로 구성된 팀을 구축해야 합니다.

(6) 문화에 따라 지도하고 감성을 유지하며 온화한 인사 제거 메커니즘을 구축합니다. 온화한 인사 제거 메커니즘 하에서 우리는 직원의 심리적 역학을 깊이 이해하고, 직원이 실질적인 어려움을 해결하도록 돕고, 애정과 경력을 가진 사람을 유지하고, 직원이 스포츠 토토 하는 법의 따뜻함을 느낄 수 있도록 하고, 직원의 집단적 소속감을 높여야 합니다.

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총지배인 Luo Yefeng이 회의에서 중요한 업무 지시를 내렸습니다.

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