2013스포츠 토토 사이트 추천의 3개 표준 통합 관리 시스템에 대한 연례 내부 감사가 개최되었습니다.
본사 부사장 방박신, 3표준 시스템 관리자 대표 풍지, 본사 차장 루오옌펑, 각 기능 부서장, 지점장 및 관련 인사들이 참석했습니다. 내부 감사의 첫 번째이자 마지막 회의. 이번 내부감사 포인트2감사팀은 본사와 지점, 라이마루 및 난닝 외곽 순환 도로의 1, 2, 3 지점의 리더십 및 기능 부서에 대해 각각 검사를 실시합니다.A표준, 북쪽 및 남쪽 재건축 및 확장2뱌오, 팡청강 동완대도3、4비아오 등6건설 중인 프로젝트가 현장에서 감사 및 검사되었습니다.
이 내부 감사 기간9일 내부감사 최종회의에서 감사팀은 내부감사 현황을 보고하고, 점검 중 발견된 문제점을 지적하며, 이번 내부감사에 대한 부적격 사항 및 시정 요구사항을 발표했다.
경영진 대표 Feng Zhi는 결론에서 이번 내부 감사 중에 발행된 문서를 지적했습니다.19비준수 보고서 및 내부 감사팀의 존재22모든 관련 단위와 부서에서는 이러한 문제에 관심을 갖고 적극적으로 시정해야 하며 내년 업무와 연계하여 상응하는 대책과 방법을 내세워 내년 외부검토가 원활하게 통과될 수 있는 토대를 마련해야 합니다. Feng Guandai는 표준 구현 작업이 스포츠 토토 사이트 추천 기관에서 비교적 원활하게 진행되었으며 프로젝트 표준 구현 작업이 여전히 강화되어야 한다고 강조했습니다. 일부 프로젝트에서는 중대한 품질 및 안전 사고가 발생하여 스포츠 토토 사이트 추천에 큰 손실을 입혔습니다. 프로젝트는 세 가지가 있습니다. 표준 작업이 정상적으로 수행되지 않았고 품질 및 안전 시스템이 완벽하지 않았으며 감독 및 관리가 제대로 이루어지지 않았으며 일부 프로젝트가 엄격하게 검사 및 시정되지 않아 문제가 발생했습니다.
부사장 Pang Boxin은 모든 단위가 감사 팀의 요구 사항에 따라 지정된 시간 내에 부적격 항목의 추적 및 마감을 완료하도록 요구합니다. 그는 또한 표준을 구현하려면 리더가 다음을 중요하게 생각해야 한다고 강조합니다. 이를 통해 모든 직원이 참여하고 무시할 수 없습니다. 형태, 우리는 일상적인 관리 업무에 3가지 표준 관리를 실제로 구현하고 3가지 표준 시스템을 관리 수준을 향상시키는 수단과 도구로 사용하여 소극적인 상황을 효과적으로 반전시켜야 합니다. 품질과 안전.(프로젝트 관리 부서)
