첫째, 해외 스포츠 사이트의 운영 지표가 새로운 결과를 달성했습니다.

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첫 번째 노동자 대회와 그룹사 첫 노동자 대회가 성공적으로 개최되었습니다.
출시 시간: 2015-04-03 08:59:02 출처: Guangxi Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. 클릭 수:次
3월 30일부터 31일까지 난닝에서 광시로교량공정그룹유한해외 스포츠 사이트의 첫 번째 노동자 대회와 첫 번째 노동자 대회가 열렸습니다. 회의에서는 뉴 노멀을 이해하고 이에 적응하고, 작업 스타일과 메커니즘을 변경하고, 기업 개혁을 종합적이고 심층적으로 촉진하고, 엔지니어링 프로젝트의 세련된 관리를 구현하고, 안전과 품질을 엄격하게 통제하고, 기업 관리 수준과 개선을 위해 노력해야 할 필요성을 강조했습니다. 경제적 이익.
　　来自集团公司各条战线的171名代表肩负使命，齐聚一堂，共商企业发展大计。中国工程院院士郑皆连，新发展集团董事长朱坚和等领导应邀出席会议。
　　路桥集团董事长庞博新向大会作了题为《加强管理深化改革提质增效全面开创企业转型发展新局面》的工作报告。报告对企业2014年工作进行了回顾与总结。2014年，公司坚持以“提质增效升级”为工作主线，全力克服来自内外部环境的多种压力，坚定不移深化改革，推动发展，企业生产经营管理、调整结构促发展、党建及党风廉政建设等各方面工作均取得良好业绩，主要成果表现在：첫째, 해외 스포츠 사이트의 운영 지표가 새로운 결과를 달성했습니다.연간 생산량은 101억 2천만 위안, 총 이익은 1억 5300만 위안이었습니다. 모든 운영 지표는 신개발 그룹이 설정한 연간 운영 목표를 초과했습니다.둘째, 엔지니어링 프로젝트 관리는 새로운 하이라이트를 제시합니다.광시 지구에서 완공 및 개통된 4개의 고속도로 건설에 중요한 역할을 했으며 소유자로부터 높은 평가를 받았습니다. 구이저우 프로젝트와 난닝 시 프로젝트도 다양한 노드 프로젝트를 추진했습니다. 높은 품질과 효율성으로 소유자로부터 충분한 칭찬을 받았습니다.셋째, 시장 개발에 새로운 돌파구가 생겼습니다.한 해 동안 43개의 낙찰 프로젝트가 있었고 새로 체결된 계약의 총 가치는 98억 8천만 위안이었습니다. 전국 고속도로 건설 시장이 급격하게 위축되고 시장 경쟁이 특히 치열한 현 상황에서 해외 스포츠 사이트의 시장 개발 작업은 이러한 추세를 뛰어넘어 빠른 발전을 이루었습니다.넷째, 내부 통제 관리 수준이 새로운 수준으로 향상되었습니다.해외 스포츠 사이트는 건설 현장 관리 및 프로젝트 운영 관리에 세심한 주의를 기울임으로써 정밀한 관리와 비용 절감 및 효율성 향상을 촉진하는 데 큰 진전을 이루었습니다.다섯째, 기업은 변화와 발전에서 새로운 진전을 이루었습니다.사업 부문 조정, 내부 사업 재편성 및 프로세스 재설계, 관리 기능 조정 및 인적 자원 통합을 통해 해외 스포츠 사이트는 "구조적 변혁 방법 조정"에서 확고한 조치를 취했습니다.여섯째, 해외 스포츠 사이트의 핵심 경쟁력이 새로운 돌파구를 마련했습니다.2014년에 해외 스포츠 사이트는 광시 지방 표준 "강관 콘크리트 건설 기술 사양"의 편집 및 승인을 완료하고 광시 교통 과학 기술 프로젝트 "수리 및 보강을 위한 건설 기술 전체 세트"를 수용했습니다. Steel Tube Arch Bridges'. 또한 2014년에 광시성 지역 표준 및 교통 2개를 획득했습니다. 서부 사역 프로젝트 설립프로젝트 1개, 광시 과학 기술부 프로젝트 1개, 2015년 광시 교통 과학 기술 프로젝트 1개, 2014년 자치구 수준 건설 방법 8개, 국가 발명 특허 2개, "500m급 강철 튜브 콘크리트 아치교 건설 코어 기술'이 광시 과학기술 부문 1등상을 수상했습니다. 이러한 놀라운 결과는 종합적인 역량을 더욱 강화하고 핵심 경쟁력을 강화하기 위한 견고한 기반을 마련했습니다.일곱째, 기업당 건설은 새로운 성과를 거두었습니다.해외 스포츠 사이트는 광시의 도로 및 교량 특성을 활용한 테마 실천 활동을 적극적으로 창출하고 있으며 국가 교통 문화 건설 "천만" 프로젝트 건설 평가에 참여하여 "국가 교통 문화 우수 단위"라는 칭호를 받았습니다. 다양한 당 건설 임무의 효과적인 구현은 기업의 지속 가능하고 과학적이고 조화로운 발전을 강력하게 보장합니다.
报告指出：2015年是国家经济进入新常态的开局之年，也是企业全面深入推行精细化管理、提高管理水平和发展质量的关键之年。根据新形势和新任务，集团公司今年的总体工作思路是：중국공산당 제18차 전국대표대회와 중국공산당 제18기 중앙위원회 3, 4차 전체회의 정신을 진지하게 연구하고 자치구 국가사업회의 정신을 철저히 관철한다 소유자산 감독관리위원회와 자치구 운수부는 신개발그룹의 업무 전개에 따라 "품질 향상, 효율성 증대, 업그레이드"를 주요 업무로 삼고 "추구"라는 일반적인 어조를 고수합니다. 안정을 유지하면서 전진한다', '강해지고 좋아지는 것'을 방향으로 삼고, '양질의 도로와 교량' 건설에 주력한다. "경영 개선"을 출발점으로 "사람 중심의 경영"을 기반으로 경제 발전의 뉴노멀에 적극적으로 적응하고, 내부 개혁 심화에 중점을 두고, 혁신 중심 실행에 중점을 두고, 위험 예방 강화에 중점을 두고, 통제하고 시장 전략 레이아웃을 지속적으로 최적화하며 운영의 품질과 효율성을 지속적으로 개선하고 핵심 경쟁력을 지속적으로 강화하며 기업의 품질과 효율성 업그레이드를 지속적으로 촉진하고 해외 스포츠 사이트의 변화와 발전을 위한 새로운 상황을 종합적으로 창출합니다.구체적인 생산 및 운영 목표, 업무 우선순위, 업무 조치는 다음과 같습니다.
2015연도 생산 및 운영 목표:새로 체결된 계약의 총 가치는 100억 위안, 영업 수입은 95억 위안, 이익은 1억 7천만 위안입니다. 발전 잠재력을 높이고 주요 사업을 산업 체인의 상류로 이전하기 위해 30억 위안의 신규 투자 프로젝트를 체결하고 15억 위안의 투자 과제를 완료하기 위해 노력하고 있습니다.
2015연도 작업 우선순위:
——健全完善企业法人治理结构，梳理公司的各项管理制度和管理办法，构建现代企业制度下的各项管理机制，积极搭建公司管理与发展的新平台。
——继续抓好基础管理工作，推进标准化，规范化、精细化管理，同时以经济运行会为抓手，促进公司的各项经营管理工作上新台阶、出新成效。
——加快公司转型发展步伐，继续加大市场开发以及投融资工作力度，努力保证企业升级取得新突破。
——加强设计施工总承包特级资质申报工作，争取在最快时间内实现设计施工总承包特级资质申报就位。
——做好企业“十三五”发展战略规划的编制工作。
기업 문화
20152010년 10가지 주요 업무 조치:
하나는기업 거버넌스 구조를 개선하고 해외 스포츠 사이트 관리를 위한 새로운 플랫폼을 구축합니다. 두 번째는 최상위 설계를 수행하고 관리 책임을 명확히 하며 원활하고 질서 있는 운영을 보장하는 것입니다. 세 번째는 표준화, 표준화 및 개선을 촉진하는 것입니다. 네 번째는 해외 스포츠 사이트 발전의 질을 높이는 것입니다. 발전 전략 계획을 잘 준비하고 기업의 변혁과 발전을 이끌어야 합니다. 다섯째, 품질과 안전 관리에 세심한 주의를 기울여 탄탄한 기반을 구축합니다. 기업의 생존과 발전을 위해; 여섯째는 구조 조정을 꾸준히 추진하고 해외 스포츠 사이트의 발전 공간을 확대하는 것입니다. 일곱째는 경쟁 우위를 효과적으로 개선하기 위한 혁신 중심 노력을 꾸준히 실시하는 것입니다. 여덟째는 위험 관리를 종합적으로 촉진하고 위험 예방 및 통제 능력을 강화하는 것입니다. 인적자원 관리를 강화하여 직원과 해외 스포츠 사이트의 공동 발전을 창출한다. 열 번째는 당 건설, 반부패 및 기업 문화 건설을 강화하고 정치적 이점을 최대한 발휘하며 기업의 건전한 발전을 강력히 보장하는 것입니다.
报告号召全体员工以只争朝夕、奋发有为的精神，以求真务实、真抓实干的作风，克难攻坚、创新驱动、提质增效，为实现今年的各项任务目标、促进企业转型发展再创佳绩、再立新功！
郑皆连院士在大会上对报告中提到的重视区外市场、加快施工设计总承包资质就位这两项工作高度认그렇습니다. 그는 국내 고속도로 건설 시장 분석과 산업 발전 동향을 바탕으로 세련된 경영 수준을 높이고 기업의 전체 이익률을 높이는 것이 기업의 지속 가능한 발전의 열쇠라고 지적했습니다.
新发展董事长朱坚和对路桥集团在2014年克难攻坚、创新创效、顾全大局，各项工作取得优异成绩以及路桥集团在整个新发展集团中的核心作用和做出的突出贡献表示感慨、感激、感动。他指出，过去的一年，路桥集团遇到各种困难，但都能迎难而上，克服化解各种困难危机，抢抓机遇，各项事业蓬勃发展，这是全体员工锐意进取、爱岗敬业、默默奉献、团结协作的结果。2015年，新发展集团将主动适应经济发展新常态，按照“提质量、增效益、控风险、促改革”的工作要求，继续坚持“把握一个基调，坚持三个并重，实现五个突破”的总体思路，抢抓机遇，主动作为，精准发力，全面开创集团公司转型升级新局面。路桥集团作为新发展核心企业，全体员工要齐心协力，奋力拼搏，全力完成新发展下达的各项工作任务。
在一天半的会期中，各位代表听取、审议集团公司《2015年工作报告》、《2014年财务决算和2015年财务预算报告》、《2014年业务招待费开支报告》，审议《工会工作报告》、《集体合同》以及有关管理制度，选举产生第一届工会委员会、工会经费审查委员会，刘信才当选广西路桥工程集团有限公司首届工会主席。与会代表还听取庞博新董事长对本次职代会提案作的初步解答。
会上，集团公司董事长、党委书记庞博新与集团公司工会主席刘信才签订了新的《集体合同》，并与直属各单位签订了2015年经营管理责任状、廉政建设责任状，同时大会还对2014年度的先进集体和个人进行表彰奖励。
路桥集团党委副书记曹文海在致闭幕时指出，本次职代会在各位代表的共同努力下，大会圆满地完成了各项议程。大会站在全局和战略的高度谋划集团公司发展，调整发展思路，更新发展观念，对2015年的工作安排、目标任务和重要事项进行了审议，主题明确、重点突出，思想统一，达到了预期目的。曹文海副书记要求各位代表要把会议精神吃准吃透，回到工作岗位后要切实当好会议精神的宣传员、实践员，结合职代会精神和责任状要求，抓好具体任务目标的落实，迅速打开工作局面。