4월 18일,부동산스포츠 토토 분석가 본사 23층 회의실에서 1분기 경제운영분석회의를 개최했습니다., 스포츠 토토 분석의 리더십 팀 구성원 및 다양한 부서의 책임자, 각각직속 단위담당자와 프로젝트 재정 및 계약 부서장들이 회의에 참석했습니다.

회의에서 각 프로젝트 관리자는 건설 중인 프로젝트의 경제적 운영에 대해 순차적으로 보고하고 운영 및 관리의 기존 문제점과 프로젝트 운영에 영향을 미치는 요인을 분석하고 다음 개선 조치 및 다음 분기 작업 계획을 제안했습니다. 각 부서의 장은 해당 부서의 기능적 업무를 관리 및 통제하는데 존재하는 문제점을 분석하고 개선방안을 제안하였습니다.

회의를 통해 스포츠 토토 분석의 다음 단계를 준비했습니다.: 첫째, 스포츠 토토 분석의 법인 제도를 확립하고 개선해야 하며, 각 자스포츠 토토 분석는 이사회를 설립해야 합니다. 둘째, 단계적으로 진행하여 천천히 권한을 위임해야 합니다.직속 부대와프로젝트 부서 셋째, 프로젝트 스포츠 토토 분석를 개선해야 합니다.的입찰 권한, 증가스포츠 토토 분석전반적인 업무 효율성; 넷째, 프로젝트 조직 및 구성, 특히 계약 관리자 및 예산 직원 구성을 개선해야 합니다.지우기각 부서의 권리와 책임.(부동산 스포츠 토토 분석기고: 계약 부서）

사진은 회의 장소를 보여줍니다.