10월 18일,그룹 스포츠 사이트소집2017년 3분기 경제운영분석회의，종합 요약그룹사2017년 3분기 생산 및 운영상황, 심층분석了기업 경제 운영 상태, 배포 및 구현了2017년 4분기 관련 업무。

회의에서 직속 기업의 수장이 차례로 해당 부서에 보고했습니다.2017년 첫 3분기 동안의 운영 상황, 손익 이유, 연간 운영 목표 완료 및 마감 프로젝트 자금 회수 목표 및 조치. 그룹사 재무부, 자재부, 감사부, 계약비용관리부는 각각 스포츠 사이트의 채권자 권리, 부채 및 자금 회수 현황, 비용 분석 및 장비 운영 현황, 감사 결과 등을 보고하고 각종 자료를 보고했다. 2017년 첫 3분기에 스포츠 사이트의 전반적인 운영이 지속적으로 상승하는 발전 추세를 보이고 있으며 스포츠 사이트의 운영 조건이 안정적이고 개선되고 있음을 보여줍니다.

당위원회 서기이자 그룹스포츠 사이트 회장인 Feng Chunmeng은 생산 및 운영 관리에 대한 9가지 의견을 제시했습니다. 첫째, 강력하고 정직한 노동 팀과 자격을 갖춘 1급 건설 기업을 적극적으로 도입하여 고객 수를 확대합니다. 노동력의 질은 기업의 지속 가능하고 건강한 발전을 위한 기반을 마련합니다. 두 번째는 시장 개발 시, 특히 지역 외부 프로젝트의 경우 관리 위험을 완전히 방지해야 하며, 품질 및 안전 관리 위험 예방에 더 많은 주의를 기울여야 한다는 것입니다. 세 번째는 프로젝트 운영 계획이 사전에 포함되어야 한다는 것입니다. 운영 기획팀은 프로젝트에 대해 심층적이고 상세한 현장 조사를 수행해야 합니다. 네 번째는 지능형 자재 관리 시스템을 중요시하고 촉진해야 합니다. 다섯 번째는 속도를 높이는 것입니다.BIM 기술의 적용 및 홍보는 큰 그림을 파악하고 전반적인 체스 사고 방식을 확립하며 내부 자원 소비를 방지하는 것입니다. 여덟째, 프로젝트 자금 회수 작업을 잘 수행하여 자금이 원활하게 운영되도록 보장합니다. 아홉째, 프로젝트 감사에서 발견된 문제를 시정하고 종합적인 프로젝트 관리 수준을 향상시키는 데 중점을 둡니다.

당 위원회 부서기, 부회장, 그룹 스포츠 사이트 총책임자인 Ling Zhong은 첫째, 그룹 스포츠 사이트 수준과 직속 기업의 관리가 프로젝트의 지도, 감독 및 서비스를 강화해야 한다고 지적했습니다. 둘째, 자금 회수 작업을 정상화하고 그룹 스포츠 사이트의 자본 활용도를 향상시켜야 합니다. 이는 모든 직속 기업이 책임 인증서를 완전히 이행하기 위한 지표 요구 사항입니다. 넷째, 경제 운영 분석 회의는 문제 해결 사고 방식으로 관련 데이터를 수집해야 하며 데이터 수집은 적시에 목표가 있어야 하며 다섯 번째로 중요합니다. , 안전 및 품질 관리 우리는 이를 최우선으로 생각하고 프로젝트의 품질 및 안전 생산 관리를 매우 중요하게 생각해야 합니다.

그룹 스포츠 사이트의 부사장인 왕펑(Wang Feng)이 회의를 주재했습니다. 그는 다양한 데이터에 따르면 그룹 스포츠 사이트가2017년 첫 3분기 경제는 좋은 성과를 거두었습니다. 모든 직계 기업에는 밝은 점이 있지만 단점도 있습니다. 우리는 모든 기업이 자신감을 강화하고 투자를 늘리며 총력을 다해 결단력을 발휘하기를 바랍니다. 연간 목표와 작업을 완료합니다.

그룹 스포츠 사이트의 리더, 다양한 부서의 책임자, 직속 부서의 전임 리더, 자재 및 장비, 생산 및 운영을 담당하는 차장, 재무 이사, 재무 등 관리 부서장, 자재 및 장비, 계약 비용, 프로젝트 관리 및 다양한 프로젝트 관리자가 회의에 참석합니다.

图1: 당위원회 서기이자 그룹스포츠 사이트 회장인 Feng Chunmeng이 업무 지시를 내렸습니다.

图2: 당 위원회 부서기이자 그룹 스포츠 사이트 부회장 겸 총책임자인 Ling Zhong이 업무 요건을 제시했습니다.

图3: 그룹사 부사장 Wang Feng이 회의를 주재하고 연설했습니다.

图4: 회의 장소