지난 9월 8일 건설스포츠 토토 분석에서 2021년 연말 마케팅 스프린트 동원 회의를 진행했습니다. 이날 회의에는 국내 스포츠 토토 분석 리더십팀 구성원과 본사 마케팅기획부서 전 직원, 부동산개발사업 관계자 등이 참석했다.

회의에서 각 부동산 개발 프로젝트는 2021년 이후의 판매 목표 완료, 기존 문제점 및 차기 작업 계획에 대해 보고했습니다. 마케팅기획부에서는 스포츠 토토 분석의 부동산 개발사업의 전반적인 매각상황과 업무상 핵심적이고 어려운 이슈를 종합적으로 분석함과 동시에, 부동산개발이 직면한 매각 애로사항과 대책에 대해 참석자들끼리 교류와 논의를 진행하였습니다. 프로젝트.

건설 스포츠 토토 분석 차장 Chen Zezhang는 2021년 연말 마케팅 스프린트에 대한 동원 연설을 통해 마케팅 작업의 다음 단계에 대한 6가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 연중 마케팅 작업 목표는 변경되지 않습니다. , 시간은 촉박하고 업무는 무겁고 모든 직원이 협력해야 합니다. 모든 업무가 제 시간에 완료되도록 보장합니다. 둘째, 프로젝트는 부동산 컨설턴트에 대한 비즈니스 교육의 연속성을 유지하고 포괄적인 비즈니스 역량을 지속적으로 향상하며 프로젝트 판매율; 세 번째는 시장에 대한 민감도를 강화하고 관리 인력의 업무 효율성을 향상하며 경쟁 자산의 역학을 파악하고 시장 상황을 정확하게 분석하고 파악하는 것입니다. 상사의 요구 사항을 강화하고 직원의 업무를 효과적으로 개선합니다. 다섯 번째는 스포츠 토토 분석의 규칙과 규정을 숙지하고 시스템 요구 사항에 따라 마케팅 및 입찰을 잘 수행하는 것입니다. 프로젝트 개발 진행 상황을 통제할 수 있도록 적시에 모든 당사자 간의 의사소통과 조정을 강화합니다.

당 위원회 서기이자 건설 스포츠 토토 분석 회장인 Wei Jingguang은 이번 마케팅 스프린트 동원 회의의 적시성과 필요성을 확인하고 다음 단계의 스포츠 토토 분석 마케팅 업무에 대한 5가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 모든 직원 정책, 전염병 및 기타 요인이 시장에 미치는 영향에 관계없이 고객의 신뢰를 강화하고 추진력을 유지해야 하며, 국유 기업의 품질에 대한 고객의 신뢰를 확고히 파악하고 둘째, 각 부동산 개발 프로젝트 제품을 전면적으로 홍보해야 합니다. 프로젝트가 스포츠 토토 분석의 마케팅 업무에 긍정적인 영향을 미칩니다. 의사 결정 및 배포를 신속하게 실행 및 추진해야 하며, 프로젝트 판매를 지속적으로 촉진해야 합니다. 셋째, 변함없는 마케팅 업무 및 목표의 전반적인 요구 사항을 중심으로 프로젝트 판매 및 지불 징수 속도를 높이기 위한 시기적절한 조치를 취해야 합니다. 넷째, 그룹사와 건설사의 규칙 및 규정을 엄격히 이행하고, 마케팅, 입찰 등 업무를 탄탄하게 수행한다. 다섯째, 실행과 프로젝트를 더욱 강화한다. 임직원의 경영능력을 향상시키고, 스포츠 토토 분석의 발전과 성장을 지속적으로 지원합니다.

이번 회의에서는 스포츠 토토 분석의 부동산 개발 프로젝트의 마케팅 업무를 종합적으로 요약 및 분석하는 동시에 후속 마케팅 업무의 방향을 명확히 하고 구체적인 업무 목표를 제안했습니다. 다음 단계로 건설사 부동산 개발사업 전 임직원은 이번 회의를 계기로 활력을 충전하고, 상품판매 및 회수에 박차를 가하기 위한 다각적인 대책을 강구하며, 연간 목표를 향해 전력 질주할 예정이다. 그리고 임무.

사진 1: 당위원회 서기이자 건설스포츠 토토 분석 회장인 웨이 징광(Wei Jingguang)이 작업 요건을 작성하고 있습니다.

사진 2: 동원 연설을 하는 건설스포츠 토토 분석 차장 Chen Zezhang

사진 3: 회의 장면