6월 29일 오전, 그룹사는 2021년 두 번째 자재 및 장비 관리 업무 회의를 열었습니다. Du Hailong, 당위원회 부서기, 그룹사 부회장 겸 총책임자, 차장 간담회에는 그룹 기자재 부문 전 직원, 입찰센터 관계자, 직속조직 기자재담당 차장, 기자재 관계자 등 총 58명이 참석했다. 관리.

회의에서 자재부에서는 올해 그룹사에서 발행한 자재 및 장비 관리 시스템을 공개하고 해석하는 동시에 상반기 장비 안전 관리 업무를 요약하고 고시했습니다. , 하반기 자재관리업무에 대한 세부계획을 마련하였습니다.

회의에서 Li Jun 차장은 업무 준비를 했습니다: 첫째, 부서의 자재 및 장비 관리 인력의 업무 책임을 더욱 강화하고, 청렴 교육을 강화하고, 프로젝트 인력과의 의사 소통을 강화하고, 비즈니스 지도를 강화해야 합니다. 감독 및 시정, 자재 및 장비 관리 개선을 촉진합니다. 두 번째는 입찰 관리를 강화하고 공급자 관리 신용 평가를 잘 수행하는 것입니다.

총책임자 Du Hailong은 모든 수준의 자재 및 장비 관리 부서의 작업을 확인하고 다음 단계에 대한 요구 사항을 제시했습니다. 그는 먼저 장비 안전 관리를 강화하고 장비에 대한 접근 및 제어를 보장해야 한다고 지적했습니다. 유지보수, 운영 절차 공개, 안전 점검 등, 특히 안전 위험 관리 및 특수 장비 제어. 둘째, 임대 장비에 대한 관리 및 통제를 강화해야 하며, 특수장비를 제외한 장비비는 노무 서비스 단가에 최대한 포함하고, 임대 장비 비용도 엄격히 통제해야 한다.

사진 1: Du Hailong 총지배인이 직업 요구 사항을 제시함

사진 2: 회의장