10 월 21 일 아침, 그룹 회사의 4 분기 생산 안전 작업 회의는 38 층의 회의실에서 열렸습니다. Feng Chunmeng, 그룹 회사의 장관 겸 회장, Li Zhuoqin, Yang Rui 부국장, 총괄 책임자 및 84 명이 회의에 참석했습니다.

회의에서, 그룹 회사의 생산 안전 관리 부서, 자재 장비 부서 및 최고 엔지니어 사무소는 각각 3 분기 검사에서 발견 된 주요 문제를보고하고 문제를 해결하기위한 아이디어와 조치를 제시했습니다. 안전 생산 관리 부서는 사고의 교훈을 배우고, 현재 안전 생산 상황을 인식하고, 겨울, 건기 및 야간 건설에서 안전 관리를 강화하고, 터널 건설, 도로 관련 건설, 고조전 운영, 리프팅 운영 등, 철저한 연구 및 재료 관리 시스템을 강화할 수있게 해줍니다. 장비 관리 시스템 및 교량 건립 기계, 타워 크레인 및 건축 엘리베이터의 안전 제어 작업은 특수 건설 계획, 터널 및 고무 모니터링 및 측정에 대한 요구 사항을 제시했습니다.

Li Zhuoqin 부국장은 현재 안전 생산 작업의 주요 문제를 제시하고 다음 안전 생산 작업에서 좋은 작업을 제시했습니다.

Feng Chunmeng 회장은 2021 년 3 분기의 생산 안전 작업에 의한 성과를 완전히 확인했으며, 현재의 생산 안전 상황에 대한 다음과 같은 12 개의 요구 사항을 강조했다 "소규모에 초점을 맞추고 다섯 번째는 응급 관리를 강화하고 6 번째를 강화해야합니다. 안전 생산법; 우리는 건기, 겨울 및 야간 건설에 대한 안전 보장 조치를 구현해야합니다. Itude 운영, 리프팅 운영, 브래킷 건설, 바스켓 교수형 건설, 배경 등반 건설 및 케이블 호이 스팅 운영;

그림 1 : Feng Chunmeng의 작업 요구 사항

그림 2 : Li Zhuo의 작업 배포

그림 3 : 회의 사이트