. 4 분기에 다양한 작업을 배포하여 일년 내내 다양한 ​​작업 지표의 구현을 가속화합니다.

회의에서, Changchang 토토 스포츠mpany, 토토 스포츠nstruction 토토 스포츠mpany 및 Engineering Instit 재무 및 계약 비용은 그들이 책임있는 작업의 3 분기 내용을보고했습니다.

Li Jun 부국장은 3 분기에 전반적인 경제 운영에 대해 언급하고 다음 연도의 초점과 요구 사항을 제시하여 다음과 같은 작업 측면을 강조했습니다. 첫 번째는 프로젝트 관리자가 이끄는 프로젝트 관리 팀을 엄격하게 평가하고 프로젝트 전체주기, 특히 구현 단계의 중간 및 후기 단계에서 포괄적 인 관리 수준과 책임을 효과적으로 향상시키는 것입니다.

그는 모든 수준의 관리자가 대차 대조표에 중요성을 부여해야하며, 생산 사업을 재무 데이터 및 자본 운영과 결합하는 관점에서 경제 운영 분석을 잘 수행해야한다고 강조했습니다. 엔터프라이즈 개발 및 효율성의 안정성과 효율성은 "높은 자산 품질, 지속 가능한 이익 및 높은 현금 흐름"을 가진 "3 개의 최고"기업으로 이동합니다.

Feng Chunmeng 회장은 처음 3 분기에 수익 및 이익 이익 또는 목표의 과제에 관계없이 잘 완료되었다고 지적했다. 그러나 데이터와 동시에 상황을 봐야합니다.

그룹 회사, 외부 이사, 그룹 회사 본부장, 계약에 따른 리더십 팀 구성원 및 관련 부서의 리더십 팀. 주요 장소. 화상 컨퍼런스 형태의 단위와 프로젝트는 회의에 참석했습니다.