젊은 직원의 성장을 더욱 촉진하고 스포츠 토토 분석의 고품질 발전을 지원하기 위해 기술 정보 부서는 7월 26일 "기반 강화, 품질, 스마트 기술 및 신용 향상" 젊은 직원 성장 교류회를 개최했습니다. 그리고 2022년 멘토 및 견습생 협약식에는 지부 리더십팀, 각 부서장, 2022년 입사 직원, 2020년, 2021년 입사 직원이 참석했다.

간담회에서는 2020년과 2021년에 입사한 젊은 직원들의 대표자들이 자신의 업무, 학습 등을 사진과 텍스트 형식으로 공유하며 입사 이후의 정신적 여정과 개인적인 변화, 업무 요약을 충분히 보여주었습니다. '멘토와 견습생'의 멘토 대표자들은 무엇을 멘토링해야 하는지, 어떻게 멘토링해야 하는지, 왜 멘토링을 해야 하는지 등 각자의 관점에서 멘토링 경험을 소개했다.

지점 차장 Ma Bicong은 신입 사원이 직장에 들어갈 때 겸손하게 조언을 구하고 주변 선배들에게 더 많은 것을 배우며 항상 적극적인 업무 태도를 유지하고 열심히 생각하고 직면할 때 문제를 분석해야 한다고 말했습니다. 그들과 함께. 당 지부 부서기이자 노동조합 지부장인 Qin Xiangkang은 젊은 직원들이 기술 및 정보 부문의 중추이며 더 많은 가치를 창출하기 위해 젊은이들의 역할을 충분히 발휘해야 한다고 말했습니다. 그는 또한 우수한 직원의 10가지 측면에서 지점이 되는 방법을 공유하고 젊은 직원의 성장을 위한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다.

당 지부 차장이자 지부 총책임자인 Xie Weiwei는 인재 육성에 주의를 기울여야만이 지부 발전을 계속할 수 있다고 강조했습니다. Xie Weiwei 부사장은 새로 짝을 이루는 멘토와 견습생에 대해 네 가지 기대 사항을 제시했습니다. 첫째, 신입 직원은 멘토링 활동에 경의를 표하고 멘토를 존중하며 항상 학습 정신을 유지해야 합니다. 둘째, 멘토는 "지도하기 위해 노력해야 합니다." , 도와주고, 이끌어주세요." 신입사원에 대한 지도는 업무에만 국한되어서는 안 되며, 생활, 소통 등에 대한 지도도 함께 이루어져야 합니다.

이번 교류회는 2022년 계약 멘토 및 견습생들에게 경험을 제공하고 멘토링 활동 실시를 더욱 촉진할 뿐만 아니라, 청년 직원들의 성장을 위한 소통 플랫폼을 구축하여 청년 직원들이 경험을 바탕으로 성장을 가속화할 수 있도록 돕습니다. 그들의 전임자. (기술정보부 글: Huang Huijing\사진: Wei Rongzhao)

　　
图一：分公司党总支副书记、常务副总经理解威威进行指示

　　
图二：会议现场

　　
图三：导师带徒签约仪式现场