그룹사는 지난 5월 5일 2022년 엔지니어링 분야 부패 문제에 대한 특별 감독 및 검사를 재배치, 재강조, 개선하기 위한 배치 회의를 개최했습니다. 다음 단계. 그룹사 징계검사위원회 서기 Sun Zhenhai가 회의를 주재했습니다.

회의에서 회의에 참여한 지도자들은 특별 거버넌스 업무를 견고하고 심층적으로 수행하기 위한 요구 사항을 제시했습니다. Du Hailong은 각 검사팀 구성원이 특별 거버넌스 작업에서 '6가지 필수 사항'을 달성해야 한다고 강조했습니다. 첫째, 엄격하고 상세한 검사를 수행하고 신중한 지침을 제공해야 합니다.

손진하이는 특별 거버넌스 작업에 대해 다섯 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 정치적 입장을 개선하고 당풍과 깨끗한 정부 건설의 현 상황을 깊이 이해해야 하며, 둘째, 문제를 식별하고 전체 시스템을 정리해야 합니다. 프로세스, 절차 및 기타 문제를 관리하는 시스템이 올바른 연구를 수행합니다. 세 번째는 수평적 의사소통을 강화하고 검사 기준과 규모를 통일하는 것입니다. 다섯째는 시간 노드에 따라 조정하는 것입니다. 특별한 거버넌스 작업을 촉진하고 검사 문제를 전달하고 조정합니다.

Li Jun은 특별한 거버넌스 작업을 통해 검사팀 구성원이 서면 정보와 프로젝트 구현 상태 및 초기 프로젝트 관리 계획 정보를 종합적으로 결합하고 신속하게 문제를 발견하고 시정을 촉구하며 억제 효과를 발휘해야 한다고 지적했습니다. 그들은 거버넌스 우선순위를 강조하고 업무 효율성을 향상시켜야 합니다.

또한 회의에서는 각 검사 팀의 구성원이 "1대1 대화, 2가지 끈기, 3가지 정확성, 3가지 학습"을 효과적으로 구현하도록 요구했습니다. 즉, 문제를 식별하기 위해 "일대일" 대화를 잘 활용해야 합니다. 문제 지향, 사실에서 진실 찾기, 정확함 문제를 발견하고 정확하게 분석하며 문제를 정확하게 판단합니다. 좋은 학습 준비를 갖추고 시스템, 계획 및 비즈니스를 잘 학습합니다.

그룹사 관련 부서장, 파견 규율검사 및 감독팀장, 특별 거버넌스 업무를 위한 검사팀 구성원들이 참석했습니다. (글/사진: 그룹사 징계검사 감독실 Wei Yuan)

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