스포츠 토토 커뮤니티의 중간 관리자의 직무 수행 능력을 향상시키기 위해 Changxing Company는 1월 13일에 2022년 중간 관리자 성과 검토 및 평가 회의를 개최했습니다. 각 부서의 임원들이 회의에 참석했다.

간담회에서는 부서 각 기능부서장들이 차례로 현장보고를 진행하고, 2022년 업무의 부족한 점을 정리하고, 2023년 업무계획 및 업무혁신 아이디어를 기획하였습니다. 스포츠 토토 커뮤니티 리더십팀 구성원들은 현장에서 질문과 제안을 하며 코멘트를 남겼다.

회의에서는 먼저 그룹 스포츠 토토 커뮤니티의 "두 가지 관점과 하나의 견해"에 대한 업무 전개 요구 사항에 면밀히 초점을 맞춰 모든 작업이 꾸준히 진행되고 전진할 수 있도록 해야 한다고 강조했습니다. 둘째, 상시 안전에 대한 엄중한 자세를 유지하고, 기관차 장비의 안전관리에 유의하며, 안전교육훈련을 강화하는 것입니다.

스포츠 토토 커뮤니티 당위원회 서기이자 이사회 의장인 Wei Jianchang은 이번 보고 회의가 모든 사람의 이념 충돌과 종합적인 분석을 통해 진행되어 다양한 핵심 과제를 정리하고 2023년의 핵심 과제를 명확히 했다고 지적했습니다. 작업의 다음 단계는 첫 번째는 효과적인 수직적, 수평적 의사소통과 연계를 강화하여 업무 효율성을 향상시키는 것이며, 두 번째는 "학습 역량 강화·우수한 품질 및 장기적 번영"이라는 브랜드 구축을 심화하는 것입니다. 세 번째는 인재 릴레이 교육의 효율성이며 스포츠 토토 커뮤니티의 고품질 발전을 촉진하기 위한 안전한 생산 및 산출 가치 목표와 시장 개발 작업에 중점을 두는 것입니다.

图一：公司党委书记、董事长韦建昌作工作部署

图二：会议现场