11월 9일부터 11일까지 2023년 계약원가 관리 사업 교육 및 연례 업무교류회가 스포츠 토토 배당 회의실에서 개최되었습니다. 회의는 계약원가 포지션의 연간 업무 진행 상황을 요약하고 이를 통합했습니다. 시험 및 교육 이러한 방식으로 계약원가 직위에 있는 모든 직원을 대상으로 비즈니스 교육이 실시됩니다. 이 회의에는 지점 차장인 Lan Yang과 계약 비용 직책의 모든 직원이 참석했습니다.

회의에서는 각 프로젝트별로 현재의 계약비 관리 현황을 보고하고, 기존 업무상의 문제점을 심층적으로 분석하여 그에 따른 해결 방안과 차기 업무 계획을 제안하였습니다. 이번 회의에서는 "비즈니스를 이해하고 관리에 능통한" 계약 원가 관리팀을 구축한다는 관점에서 공문서 작성, 인력 조달 관리, 계약 변경 및 정산 관리, 원가 관리, 계약의 5개 섹션으로 비즈니스 교육을 설정했습니다. 성과 평가 및 채택된 평가 방법. 이 모델은 훈련과 훈련을 결합하고 "시험을 통한 학습을 ​​촉진"하며 계약 비용 위치에 있는 직원의 비즈니스 역량과 포괄적인 품질을 지속적으로 향상시킵니다.

지점 부국장인 Lan Yang은 모든 계약 비용 담당자에게 6가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 직위에 집중하고 업무를 잘 수행하십시오. 업무오류, 누락으로 인한 프로젝트 손실을 방지하기 위해서는 신중히 생각하고 좀 더 요약하고, 계약비용 관리를 엄격하게 통제할 필요가 있습니다.

이번 회의에서는 계약원가 관리업무의 방향과 중점을 명확히 하였고, 계약원가담당자의 업무수준과 업무역량을 더욱 향상시켰습니다. 다음 단계에서 지점의 모든 계약 비용 담당자는 회의의 정신을 성실하게 구현하고 개인 성장의 "가속화"를 통해 지점의 고품질 발전을 계속 촉진할 것입니다(시 지점 Chen Tingting의 텍스트!) /사진: Mai Jing 및 Wang Jianlin)

图一：会议现场

图二：观看《清廉建设，勇毅前行》视频