11월 23일부터 24일까지 포장 지점에서는 50명 이상의 중간급 간부들이 이번 교육에 참여하여 부 프로젝트 관리자의 비즈니스 역량을 향상시키기 위한 교육을 진행했습니다.

본 활동은 "종합적인 프로젝트 관리 수준 향상"을 주제로 진행되며 교육 과정은 "당원 및 지도 간부들을 위한 청렴 교육", "자재 및 장비 관리", "기술 기술 관리" 및 "기술 관리"를 포함합니다. 다른 측면. 훈련 과정에서 참가자들은 "이념적 위험 통제", "안전 생산 관리", "임시 토지 관리" 및 기타 측면에 초점을 맞춰 경청하고 적극적으로 생각하며 열성적으로 이야기하고 실제 업무와 결합하여 통찰력을 공유하고 경험담.

지점 인사부 관리자 Wei Min은 현재 개발 상황과 외부 환경을 분석하고 주요 간부로서 현재 상황의 중요성과 긴급성을 깊이 이해하고 충성해야 한다고 지적했습니다. 헌신하고, 성실하게 직무를 수행하고, 올바른 태도를 갖고, 마음의 평화를 가지고 공부하고, "오늘"을 소중히 여기고 "미래"를 계획하며 젊은이들에게 좋은 모범을 보이고 기업가가 창업을 할 수 있는 좋은 분위기를 조성합니다. 자신의 사업.

지점 수석 엔지니어 종화(Zhong Hua)는 이번 훈련을 통해 우리의 시야를 더욱 넓히고 지식을 늘리며 개념을 향상하고 당 건설의 지도력을 고수하며 선진에 대해 포괄적으로 벤치마킹하고 배워야 한다고 말했습니다. 서로의 장점. 그는 대리 프로젝트 관리자가 항상 자신의 책임을 염두에두고 이전과 다음을 연결하고 좌우를 조정하는 역할을 효과적으로 수행해야 함을 강조했습니다. 첫째, 시야를 넓히고 이념적 입장을 개선하며 단점과 약점을 식별하고, 둘째, 미묘한 효과를 확인하고 위기 인식을 강화해야 하며, 항상 학습에 대한 긴박감을 유지해야 합니다. 셋째, 현장 안전 및 품질 관리에 중점을 두고 위험 관리를 강화해야 합니다. 인식을 통제하고 업무를 위한 견고한 기반을 마련합니다.

수련생들은 이 비즈니스 능력 향상 수업이 매우 유익하고 교육적이며 목표가 높았다고 말했습니다. 이는 정책적, 이론적 수준에서 "배터리를 재충전"했을 뿐만 아니라 비즈니스 능력 향상에 있어서 "에너지를 축적했습니다." 아이디어의 영감, 비즈니스 교육 및 경험의 계승. 포장 지점은 이 교육을 학습과 훈련을 계속해서 소화, 흡수 및 변화시키고 주도성, 실용주의 정신, 우수성을 향한 노력으로 모든 작업의 ​​고품질 개발을 촉진할 수 있는 기회로 삼을 것입니다.

图一：分公司总工程师钟华作开班讲话

图二：各部门代表交流分享

图三：会议现场