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포장 지점 운영 부 차장 인 장 쿤무 (Zhang Kunmu)는 회의를 요약하고 몇 가지 요구 사항을 강조하고 제시했습니다. 먼저 상황을 인식하고 비용 인식을 향상 시키며 핵심 경쟁력을 향상시킵니다. 둘째, Group 해외 스포츠 사이트mpany의 "1 개의 증가, 8 개의 감소, 하나의 통제, 2 개의 가속도"비용 절감 및 효율성 개선 작업 요구 사항을 엄격히 구현합니다. 셋째, 연례 평가 지표의 요구 사항에 따라 압력을 줄여야하며 특정 목표는 다양한 부서와 직책으로 분해되어야하며, 지표 및 작업의 완료는 모든 직원에 대한 비즈니스 인식을 설정하기 위해 프로젝트 직원을 홍보하기 위해 성과와 연결되어야합니다. 넷째, 비즈니스 계획 부서는 비즈니스 계획 교환 회의 템플릿의 보고서를 개선하여 데이터가 정확하고 명확하고 분석 및 제어를 용이하게하며 비즈니스 계획의 효과를 향상시켜야합니다. 다섯째, 현장 관리자는 데이터에 대한 민감도를 향상시키고, 데이터를 사용하여 말하며, 비즈니스 계획 아이디어 및 측정을보고하는 데 집중해야합니다. 여섯째, 프로젝트 부서는이 현장 비즈니스 계획 교환 회의의 결과를 신중하게 요약하고, 아이디어를 명확하게하고, 한 예에서 배우고, 사업 계획 결과를 구현해야합니다. 일곱 번째, 프로젝트 관리 팀은 현장 관리 수준을 향상시키고, 사업 계획 측면에서 더 많은 의사 소통을하고, 현장 비즈니스 포인트를 탐색하는 데 능숙하며, 프로젝트 잠재력의 목표와 작업을 더욱 실현하고 효율성을 높여야합니다. 7768_8055

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그림 1 : 비즈니스 계획 연구 팀은 건설 현장에서 연구를 수행합니다

그림 2 : 포장 지점의 안전 책임자 인 Chen Zhenshan이 회의 요구 사항을 만들었습니다

그림 3 : Road Branch 부국장 인 장 쿤무 (Zhang Kunmu)는 회의 요약을 주었다

그림 4 : 비즈니스 계획 세미나 사이트