1월 12일, 그룹사는 루차오 과학 기술 도시에서 2022년 4분기 경제 운영 분석 회의와 2023년 1분기 생산 작업 회의를 개최하여 2022년 생산 및 운영 상황을 종합적으로 요약하고 기업의 경제 운영에 대한 심층 분석을 수행합니다. 2023년 작업을 계획합니다. 그룹사 리더십팀 구성원, 본사 각 부서의 이사 및 차장, 직속 계열사 리더십팀 구성원, 그룹사에서 자실시간 스포츠 배팅에 배정한 상근 사외이사, 경영 부서장( 건설 중인 각 프로젝트의 프로젝트 실시간 스포츠 배팅)가 주요 행사장에서 회의에 참석했습니다.

당 위원회 서기이자 그룹 실시간 스포츠 배팅 회장인 Feng Chunmeng은 2022년 작업 요약과 2023년 작업 배치를 작성했습니다. 당위원회 부서기, 부주석, 총책임자인 Du Hailong은 직속 단위에 대한 2022년 연간 평가를 발표했습니다.

Feng Chunmeng은 2022년이 Guangxi Road and Bridge Group에 매우 어려운 해가 될 것이라고 지적했습니다. 과중한 생산과 운영 업무, 어렵고 복잡한 외부 상황 속에서도 그룹사는 긴장을 늦추거나 낙담하지 않고 모든 일을 실질적이고 세밀하며 훌륭하게 수행하는 데 집중하여 '함께 극복'하는 승리를 거두었습니다. "생산 안정화 노력"이라는 힘든 싸움은 그룹 실시간 스포츠 배팅의 꾸준한 발전과 전진 발전의 기본을 유지하고 합리적인 양적 성장을 보장하며 효과적인 품질 개선을 촉진했습니다.

결과를 보세요: 데이터를 통해 결과를 보고, 문제점에 집중하세요. 첫 번째는 성과를 살펴보고 개발에 대한 자신감을 강화하는 것입니다.

미래를 바라보다: 현재를 바탕으로 장기적으로 바라보며 올바른 방향을 찾는 것이 핵심입니다. 2023년 광시로교그룹은 본업에 집중하고 본업과 관련된 변혁 탐구를 견지하며 그룹 실시간 스포츠 배팅를 고속 발전에서 고품질 발전으로 추진하고 발전 지표가 부진하지 않도록 노력할 것이다. 꾸준히 감소하고 증가합니다.

업무에 집중: 프로젝트 관리의 본질로 돌아가서 큰 일에 집중하고 작은 일을 놓치지 마십시오. 특히 고난과 투쟁, 헌신을 견디는 레드 유전자를 물려받으세요. 초심을 잊지 말고 계속 투쟁하십시오.

Feng Chunmeng은 또한 휴일 이후 작업 및 생산 재개, 자본 회수, 춘절 휴일 동안의 안전 생산, 그룹 창립 70주년을 위한 일련의 활동 조직 등 최근의 핵심 업무를 준비했습니다. 실시간 스포츠 배팅, 그리고 그 해 이후의 노동자 대회 준비.

Du Hailong은 회의에서 직속 부서의 2022년 연간 종합 경영 평가 평가 결과를 통보하고 다음 단계에 대한 두 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 안전 관리 위험에 대한 인식을 높이고 직원으로 인한 문제를 제거합니다. 연말과 연초에는 여유로운 생각과 방만한 관리로 앞으로 다가올 수 있는 안전사고에 대해 명확히 이해하시고, 춘절 전후 안전관리에 만전을 기하시기 바랍니다. 특히, 건설현장 폐쇄 관리, 특수 장비 비활성화, 도로 관련 공사 통제, 역사 화재 및 도난 방지, 주요 사면 보호, 춘절 기간 직원 이동 등을 관리한다.

Li Jun은 일년 내내 그룹 실시간 스포츠 배팅의 전반적인 경제 운영을 자세히 분석하고 "핵심 건설 사업을 수행하는 방법, 비핵심 사업을 발전시키는 방법, 시장 개척, 대량 자재 구매 방법' 작업 아이디어 안내.

회의에서는 또한 베이터우 그룹 직원 회의 및 수련회 정신을 구현하기 위해 "기초 안정, 돌파구 모색, 개혁 파악, 변혁 촉진, 위험 통제, 발전 추구"라는 6가지 측면에서 업무 요구 사항을 제시했습니다. (글: 그룹사 당위원회 선전부 타오윈핑/사진: 양오펑)

图一：冯春萌作2022年度工作总结及2023年度工作部署

사진 2: Du Hailong은 2022년 종합 경영 평가 결과 및 제안된 작업 요구 사항을 통보했습니다.

사진 3: 리준이 회의를 주재함

사진 4: 회의 장면