2월 3일, 연휴 이후 작업 및 생산 재개 및 1분기 스포츠 토토 분석생산 작업을 위해 그룹사는 본사 38층 회의실에서 1분기 생산스포츠 토토 분석작업회의를 개최하였습니다. . 당 위원회 부서기, 그룹 회사 부회장 겸 총책임자 Du Hailong, 생산 스포츠 토토 분석 관리 부서, 공정 관리 부서, 재료 및 장비 부서의 부총책임자 및 관련 부서 직원인 Li Zhuoqin; 엔지니어실 및 직속조직이 주 행사장에 참석 회의 중 각 프로젝트 및 프로젝트 회사가 지사 행사장에서 화상회의를 진행했습니다.

간담회에서는 참석자들이 스포츠 토토 분석생산 경고 교육 영상을 시청하며 그룹사 최고기술자실, 소재설비부, 기술관리부, 스포츠 토토 분석생산관리부에서 최근 점검에서 발견된 주요 문제점을 보고하고 향후 조치사항을 안내하였습니다. 스포츠 토토 분석 생산 작업 단계가 요청되었습니다.

차장 Li Zhuoqin이 회의를 주재하고 현재 그룹 회사의 전반적인 스포츠 토토 분석 관리 상황과 현재 스포츠 토토 분석 생산 상황을 분석하고 다음 작업을 수행해야 한다고 강조했습니다. 첫째, 우리는 항상 둘째, 현장에 진입하는 직원의 스포츠 토토 분석 교육과 훈련을 중요시하여 직원의 스포츠 토토 분석 지식을 더욱 향상시켜야 합니다. 셋째, 현장 건설 스포츠 토토 분석 표준화를 계속해서 잘 수행해야 합니다. 넷째, 정보화 구축을 통해 운영자의 업무 효율성을 효과적으로 향상시켜야 합니다. 다섯째, 스포츠 토토 분석 위험의 단계별 통제와 숨은 위험 조사 및 관리를 계속해서 잘 수행하여 이중 예방 작업 메커니즘을 잘 구축해야 합니다. 일곱째, 스포츠 토토 분석관리의 '나쁜 사과'를 효과적으로 제거하기 위해 신용공제 제도를 엄격히 시행해야 합니다. 여덟째, 각 지사는 젊은 직원과 리더들의 교육에 관심을 기울여야 합니다. 프로젝트 책임자는 프로젝트 리더십 팀을 "전수하고, 돕고, 안내"하는 일을 성실하게 수행해야 하며, 프로젝트 스포츠 토토 분석 관리를 촉진하기 위해 함께 노력해야 합니다.

총책임자 Du Hailong은 2023년 스포츠 토토 분석 관리 작업과 휴일 이후 작업 및 생산 스포츠 토토 분석 재개를 위해 구체적인 조치를 취했습니다. 스포츠 토토 분석생산관리 업무에 있어서는 첫째, 건설의 기초를 표준화하고 각종 위반행위의 발생을 줄이는 것이며, 둘째는 아이디어를 창출할 수 있는 인력을 양성하고 훈련, 교육 및 해명업무에 주의를 기울이는 것임을 강조한다. 세 번째는 "생산을 관리하려면 스포츠 토토 분석을 관리해야 한다"는 전 직원의 행동을 효과적으로 실행하도록 보장하는 것이고, 네 번째는 실행을 촉진하기 위해 점검하고 시정하며 목표 달성에 중점을 두는 것입니다. 다섯 번째는 세부 사항을 통제하여 결과를 얻는 것입니다. 핵심 사항을 파악하는 것뿐만 아니라 세부 사항 관리에도 주의를 기울이는 것입니다.

图一：杜海龙作工作部署

사진 2: Li Zhuoqin이 회의를 주재함

사진 3: 회의 장면