최근, 2023 년 작업의 배치를 계획하고 연례 업무 및 목표를 합리적으로 공식화하기 위해, 당위원회 부의장, 부회장 및 그룹 회사는 2023 학기 시스템, 계약을 개최했습니다. 관리, 책임 시스템 평가 지표 커뮤니케이션 회의 회의 회의 회의 회의는 그룹 본부 및 다양한 부서의 리더를 조직하여 연례 주요 작업, 용어 시스템 및 계약 관리 및 올해의 책임 시스템 평가 지표에 대한 토론을 수행했습니다.

Group Corporation의 징계 검사위원회 장관은 회의에서 당사자의 책임 및 팀원의 책임을 요청했습니다. 책임은 ", 당사자의 주요 책임에 대한 포괄적이고 엄격하고 엄격한 통제를 압축하고 동시에 올해 당 스타일 및 청정 정부의 평가 결과를 사용하는 메커니즘을 발표했습니다.

Du Hailong 총재는 "긍정적 인 바람, 협력, 확장 및 효율성"이라는 8 가지 문자 정책에 중점을두고 있으며, 부서와 단위는 연간 주요 작업을 합리적으로 공식화하고 세분화해야합니다. 그룹 회사의 품질 개발. 회의에서 Du Hailong 총재는 다음과 같이 강조했습니다. 첫째, 생산 상황을 안정화시키고 지표가 건강하고 안정적인지 확인해야합니다.

图一：杜海龙总经理作工作部署