Li Zhuoqin, Group Company 부국장, 생산 안전 관리 부서, 엔지니어링 관리 부서, 자재 장비 부서, 최고 엔지니어 사무소 및 직접적으로 제휴 한 부서 및 관련 부서의 직원을 담당하는 주요 인물 인 Li Zhuoqin은 주요 장소 회의에 참석했으며 다양한 프로젝트 및 프로젝트 회사가 지점에서 비디오 회의에 참여했습니다.

회의에서 참가자들은 안전 생산 경고 교육 부서, 엔지니어링 관리 부서 및 안전 생산 관리 부서에서 최근 검사에서 발견 된 주요 문제를보고했습니다.

. Li Zhuoqin은 그룹 회사의 전반적인 안전 관리 상황을 분석하고 2 분기에 그룹 회사의 안전 관리 작업을위한 특정 조치를 취했습니다. -정상적인 통제, 우리는 National Tunnel Construction Safety Work 화상 회의의 정신을 구현해야합니다. 평가 작업; 일곱 번째, 안전 위험을 면밀히 주시하며 전공 및 주요 안전 위험을 통제하고 안전 예방에 잘 해내십시오. 제어 조치; 8 번째, "하나의 게시물, 두 가지 책임"책임을 구현하고, "3 개의 관리 및 3 개의 필수품"원칙의 진정한 구현을 촉진하고, 핵심 포인트를 강조하고, 다음과 같은 측면을 수행합니다. 먼저 터널 구성의 안전 관리를 강화하고, 사전 예측 및 계획 및 측정 및 측정, 구성, 정제, 구성, 정책, 구성, 정책, 정책, 구성 및 정책, 구성과 같은 좋은 작업을 수행합니다. 터널 시스템의 요구 사항, 성숙한 터널 건설 장비 및 공정의 사용을 가속화하고 터널 구조의 정보화 및 표준화를 강화하고 터널의 고유 한 안전성을 개선하고 브리지, 도로, 철도 건설의 안전 관리를 강화합니다. 넷째, 홍수 예방 및 태풍 방지에서 좋은 일을하고, 프로젝트의 최전선에서 비상 대응 기능을 향상시키고 안전 사고 예방을 강화합니다.

그림 1 : Li Zhuo의 작업 배포

그림 2 : 컨퍼런스 사이트