4월 17일, 그룹사는 본사 건물 38층 회의실에서 2분기 생산안전작업 회의를 열었습니다. 그룹사 차장 Li Zhuoqin, 생산 안전 관리부, 엔지니어링 관리부, 재료 및 장비부, 수석 엔지니어실 및 직속 부서의 주요 책임자 및 관련 부서의 직원이 주요 행사장 회의에 참석했습니다. 그리고 각 프로젝트와 프로젝트 회사가 지사 행사장에서 화상회의를 진행하였습니다.

간담회에서는 참석자들이 안전생산 경고 교육 영상을 시청하고 그룹사 소재장비부서, 기술관리부서, 안전생산관리부서에서 최근 점검에서 발견된 주요 문제점을 보고하고 지도하였다. 다음 단계의 안전 생산 작업에 대한 요청이 있었습니다.

Li Zhuoqin은 그룹사의 현재 전반적인 안전 관리 상황과 생산 안전 상황을 분석하고 2분기 그룹사의 안전 관리 업무에 대해 구체적인 조치를 취했습니다. 첫째, 정치적 입장을 개선하고 올바른 방향을 설정합니다. 두 번째는 안전생산을 '최우선 과제'로 삼고, 세 번째는 안전생산 작업의 중요성을 깊이 인식하고 사전 예방과 정상성을 강화하는 것입니다. 넷째는 터널 건설 안전 작업에 관한 전국 화상 회의의 정신을 성실히 이행하는 것이며, 모든 단위와 프로젝트는 학습과 실행을 신중하게 조직해야 합니다. 다섯째는 책임을 강화하고 한계선을 준수하며, 여섯째, 책임을 명확하게 인식하고 업무를 성실히 수행하며 기간제, 계약 관리, 책임 인증 평가 지표를 결합하여 안전 생산 책임을 잘 전달하고 평가합니다. , 안전 위험을 주시하고 크고 중대한 안전 위험을 잘 관리하고 통제하며 다양한 안전 방어를 잘 수행합니다.

图一：黎卓勤作工作部署

图二：会议现场